Planejamento estratégico e BSC
Objetivo
Orientar os participantes na definição e implantação de um processo de planejamento estratégico e de um sistema de indicadores que permita a medição do desempenho das Organizações em relação as suas estratégias e seus planos de ação.
Público Alvo
Este treinamento se destina aos responsáveis pelo estabelecimento e monitoramento do direcionamento estratégico das organizações, e demais gestores que tenham a responsabilidade pelo desdobramento e implementação das estratégias.
Programa
A importância do planejamento estratégico
O que é estratégia
Modelos de planejamento
O processo de planejamento estratégico
Análise de ambientes e de cenários
A matriz SWOT
Formulação das estratégias
Objetivos e metas
Desdobramento das estratégias dentro da organização
Fatores críticos de sucesso
Medindo a eficácia das estratégias
A importância de se medir o desempenho global;
Conceito de desempenho global;
Formas de se classificar os indicadores;
Visão geral do sistema de medição;
Projeto do painel de bordo (BSC);
Cuidados na escolha dos indicadores;
Escolha de referenciais.
Carga horária e avaliação
O curso tem a duração de 16 horas,
das 8:30 às 17:30. A presença é obrigatória para o recebimento do certificado.
A avaliação do aprendizado será
mediante a aplicação de testes e exercícios práticos durante o treinamento
Informações básicas
Incluso
Certificado
Livro do participante, com cópia colorida das transparências
Documentos complementares
Bloco e caneta
Datas e Local:
Entre em contato: qualigest@qualigest.com.br
Investimento
Sob consulta. Empresa com 5 ou mais participantes, terá desconto, ou pode solicitar uma turma «in company».
Formas de pagamento
Boleto ou depósito bancário